Perkins + Will sobre los elementos estratégicos del diseño del lugar de trabajo después de una pandemia

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Ya sea que te encuentres en un dormitorio trasero en los suburbios de Milwaukee o en un rincón de una oficina en un elegante loft de Nueva York, verás signos de un trabajo remoto exitoso. Entre las videollamadas, las mamás y papás chequean a sus hijos a distancia para que cumplan con sus estudios, gerentes de marketing se apretujan en una clase de video-yoga y diseñadores echan su ropa al lavado. Y mientras nos ocupamos de estas responsabilidades domésticas, también estamos diseñando nuevos productos y espacios, completando auditorías financieras y haciendo presentaciones de ventas en video. En la superficie, el trabajo remoto está funcionando.

Pero falta algo. Aunque el trabajo se está haciendo y las propuestas de venta por videos están generando nuevas fuentes de ingresos, anhelamos en silencio la colaboración y la interacción física que nos hace humanos. Estos elementos de diseño del lugar de trabajo son una parte vital de nuestra interacción diaria en la oficina, y ninguna cantidad de videollamadas u horas felices virtuales pueden reemplazar lo que Stephen Coulston, director de Perkins and Will, llama "el factor bumpability".

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Sobre este autor/a
Cita: Schneider, Amanda. "Perkins + Will sobre los elementos estratégicos del diseño del lugar de trabajo después de una pandemia" [Perkins + Will on the Strategic Elements of Post-Pandemic Workplace Design] 03 ene 2021. ArchDaily México. (Trad. Caballero, Pilar) Accedido el . <https://www.archdaily.mx/mx/954318/perkins-plus-will-sobre-los-elementos-estrategicos-del-diseno-del-lugar-de-trabajo-despues-de-una-pandemia> ISSN 0719-8914

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